企业预算执行的控制与调整

准确、合理的预算本身并不能改善经营管理、提高企业经济效益。实践证明．企业预算管理的关键在于控制。预算管理决不是做出一系列数字表格就万事大吉，只有认真严格执行预算，使每一项业务的发生都与相应的预算项目联系起来，才能真正达到预算管理控制的目的。