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银行推行扁平化管理的着力点
作者姓名:张仲
作者单位:农业银行南京市雨花台支行
摘    要:银行推行扁平化管理,关键是通过管理层次的减少,达到提高信息传递速度和运转效率的日的。结合当前国有商业银行组织机构的改革探索,我们认为,推行扁平化管理是实现“计划、决策、组织、领导、执行、控制”诸环节紧密衔接,提高银行经营管理水平的现实选择。

关 键 词:南京市 商业银行 扁平化管理 组织结构 客户经理制 营业网点
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