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| 招招直逼“武大郎”——红桃K是如何营造良好的人才成长环境的 | |
| 引用本文： | 周和毅.招招直逼“武大郎”——红桃K是如何营造良好的人才成长环境的[J].中国煤炭工业,2001(9):59-59. |
| 作者姓名： | 周和毅 |
| 摘 要： | “武大郎开店”现象,令人深恶痛绝。“武大郎”们害怕下级的才干超过自己进而夺了自己的“饭碗”,往往极力压制人才。如今在一些企业里这种现象仍是屡见不鲜,这对于人才的成长不利,更与企业的发展方向背道而驰。如何治理这一“怪胎”现象,知名企业红桃K 的做法颇有新意,可给我们一些启迪。 |
| 关 键 词： | 红桃K集团 人才 人力资源 “内部跳槽” 倒考核法 自我评价 |
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