运用质量管理方法改进铁路工程企业经营业绩考核管理体系的研究

在现代企业管理中，质量管理体系已普遍被企业接受和采用。它是由企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所开展的系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，建立制度化、标准化的企业内部质量工作要求和活动程序，从而加强设计、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理。铁路工程企业采用质量管理方法改进经营业绩考核管理体系，能够建立符合企业实际的考核目标，并将目标分解成为适用性强、可操作性强的考核条款，明确考核标准，提高考核质量，建立规范、科学、人性化的考核管理体系。达到促进企业产品质量提升、管理水平提高和充分调动职工积极性、能动性的目的。