积极探索基层行人事和分配制度改革的新路子 |
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引用本文: | 中国农业发展银行河南省分行.积极探索基层行人事和分配制度改革的新路子[J].农业发展与金融,2004(3):35-37. |
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作者姓名: | 中国农业发展银行河南省分行 |
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摘 要: | 深化人事分配制度改革,完善内控激励机制,是总行党委针对基层行经营实际提出的一项重大战略举措,是促进人力资源优化配置,完善我行经营机制,加快我行改革和发展的迫切需要.为探索在基层行推进人事分配制度改革的有效途径,2002年6月份,河南省分行党委即把此项工作摆上了议事日程,着手调研并起草改革方案.在总行人事部的指导下,我们从第四季度开始,选在临颍县支行进行了岗位管理的改革试点.在试点取得初步成功的基础上,省分行党委决定从2003年4月份起把岗位管理试点扩大到漯河市分行全辖四个县级支行.从目前情况看,岗位管理推行近一年来运行情况良好,取得了明显成效.
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