| 汽车企业敏捷制造的组织 |
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| 引用本文： | 庄明惠.汽车企业敏捷制造的组织[J].世界标准化与质量管理,2003(3):17-18. |
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| 作者姓名： | 庄明惠 |
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| 作者单位： | 上海汽车工业(集团)总公司汽车工程研究院,200040 |
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| 摘 要： | １敏捷制造所谓敏捷制造是以企业核心竞争能力为基础，以最快速的响应方式在企业内寻求可利用的优势资源，并在较短时间内应用科学的计算方法，将大致相同产品的工艺流程进行合理排序，从而将分散的具有核心竞争能力的生产资源（包括资本、信息、人力、设备、技术等）集成起来，进行最快速、有效的资源重组，以为不同顾客提供不同生产批量的多品种、低成本、高质量的产品。２汽车企业敏捷制造的特性（１）顾客定单的随机性。由于顾客需求不但多样化、个性化，而且对产品功能、产品质量、产品可靠性和服务的要求与日俱增，同时顾客的定货方式…
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| 关 键 词： | 敏捷制造组织 资源集成系统 标准化管理 智能化技术 汽车企业 敏捷制造 |
| 修稿时间： | 2002年12月28 |
The Agile Manufacture in Auto Enterprises |
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