面对老板的“考虑不周”

常被职场人奉为圭臬的一句话是:老板说的就是对的,错的也是对的,出了问题老板负责。其实未必如此,很多时候看似是老板的失误,往往是因为我们与老板并没有站在同一思考高度。案例回放]刚一上任就遇难题苏菲刚被任命为公司人力资源总监,老板便交给了她一项非常艰巨的任务——全面调整工资结构,希望借此达到如下效果:激励员工提高生产效率;降低核心骨干的流失率;提高企业各部门间的相互配合度、减少内部冲突等。在了解了老板的这些期望后,苏菲感觉到无从下手,别说全面达成这样的目的,就是其中的任何一项,她都觉得自己的能力有差距。