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| 以“柔”应“变”定战略 | |
| 引用本文： | 李涛.以“柔”应“变”定战略[J].人力资源,2013(2):52-53. |
| 作者姓名： | 李涛 |
| 作者单位： | 天强管理顾问有限公司 |
| 摘 要： | 企业如何更好地适应环境的变化,在不确定性中寻求战略的可预见性、可靠性以及可实施性?近年来,战略规划得到企业的普遍关注,但大多停留在观念性、方向性问题的解决上。企业在发展战略的编制和实施过程中,更多地是关注"做什么、在哪里做、做到什么程度"等问题,并且大多采取"自上而下"式的规划编制。由此带来的问题就是:一方面环境变化加剧,使得发展战略编制的基础性假设面临越来越多的挑战和变化风险;另一方面,自上而下 |
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