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| 石油企业物资管理对策探讨 | |
| 引用本文： | 尚小宁,石忠昭.石油企业物资管理对策探讨[J].中国储运,2007(8):102-103. |
| 作者姓名： | 尚小宁 石忠昭 |
| 作者单位： | 长庆石油勘探局器材供应处 |
| 摘 要： | 石油开发企业属于资金密集型企业，库存材料管理在石油行业成本管理领域占有越来越重要的地位。首先，油田开发运营成本中，材料成本占有较大比重，例如QK17—2钻井材料占整个项目钻井成本的54％，材料成本控制的好坏直接影响到项目成本控制的成败。其次，油田对材料的采购还是采用传统的定期订货的方式。 |
| 关 键 词： | 石油开发企业 企业物资管理 材料成本控制 资金密集型企业 材料管理 项目成本控制 油田开发 钻井成本 |
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