浅谈S公司开展全面预算管理的困境与对策

在新时代市场经济发展背景下，随着市场化程度的不断提高，制造业企业也面临着全面的经济改革。因此，传统制造业企业不仅需要进行企业经营的转型，探究可持续性经济发展的措施，还要应对新兴行业的挑战压力。全面预算管理作为企业战略决策的管理工具，可在发展企业经济上发挥成本节约与市场引导作用。本文结合工作实际，搜集了大量的相关文献资料，以S公司为例，在对S公司预算管理现状进行了深入调查基础之上，提出S公司全面预算管理面临的问题，包括预算管理约束性不强、预算管理信息不及时、预算控制监督性较弱、预算管理考核效果不佳等系列问题。最后，本文提出S公司全面预算管理的对策，包括细化全面预算编制流程、采用全面预算管理信息化系统、前馈控制与反馈全面预算监管、构建全面预算管理的考核机制等。