拍卖理论在企业管理中的应用研究

本文针对当前的企业激励现状及存在的问题，利用拍卖理论设计出“企业内竞拍任务分配系统”。该系统用竞拍的形式生成对任务的定价，实现员工与任务的最佳匹配。同时对员工进行分级，分级唯一依据就是该员工完成的中标单元任务的累积得分值或排名。本文指出，在多次竞标博弈之后，每次最终中标价格总能收敛于一个动态均衡价格，而该价格可以表明员工的劳动价值，从而使员工的收益与其付出相匹配。此系统代替市场在企业内部通过竞拍博弈生成了劳动价格，公平有效，各方满意，在此价格驱动下，激励是精准的，资源配置是高效的。