|
|||||
|
|
| 经营管理中需转变的三个观念 | |
| 引用本文： | 任拴英,雷永国.经营管理中需转变的三个观念[J].中国农村信用合作,2001(9):38-38. |
| 作者姓名： | 任拴英 雷永国 |
| 作者单位： | 陕西省信用合作联合会榆林市农金体改办 (任拴英)，陕西省信用合作联合会榆林市农金体改办(雷永国) |
| 摘 要： | 任务观念 ──计划管理体制下形成的传统模式和习惯观念的影响。在农行领导时期，农行将各个独立的信用社视同其分支机构管理，分别下计划、定任务，信用社只扮演“演员”的角色，经营上处于十分被动的地位，整体管理上只等上级“会议精神”和工作安排，而无自己的工作思路；业务经营上只等上级的计划、任务，而无自己的规划和目标；在经营行为上，只按上级制定的措施开展工作，而非能动性地、创造性地、开拓性地开展工作。在这种管理模式下，信用社经营管理水平的提高受到了很大的制约，信用社主任只把注意力放在“完成任务”上，只对上级… |
| 关 键 词： | 农村信用社 经营管理 考核机制 素质 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |