严管·抓降·盘活·增贷──对湖北省大冶市灵乡农村信用社的调查 |
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作者姓名: | 吴礼席 姜林 |
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作者单位: | 人行湖北黄石市中心支行(吴礼席),人行湖北黄石市中心支行(姜林) |
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摘 要: | 湖北省大冶市灵乡农村信用社,前几年一直在亏损中艰难经营,被列入了高风险农村信用社。然而,经过不到两年时间的综合治理,该社一举摘掉了高风险的帽子,走上了一条扭亏增盈的道路。 一、照章办事,严格抓好各项管理工作 管理是企业永恒的主题,对于经营货币的高风险金融行业,尤其是实力较弱的信用社而言更是如此。在灵乡社,仅管理规章制度就有59条,基本上涵盖了信用社经营的各个层面,做到了“有法可依、有章可循”,为照章办事打下了基础。社内7名员工都依据自己所处岗位签订工作目标责任书,实行责任制管理。例如。社主任的目标…
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