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| 农村信用社设立专业化清收机构的必要性与可行性 | |
| 作者姓名： | 章观麟 张振武 |
| 作者单位： | 云南省农村信用协会(章观麟),云南省农村信用协会(张振武) |
| 摘 要： | 多年来,清收不良贷款大都未走出“一 催收,二起诉,三无奈,四叹惜,五核销”的低效清收模式。资产质量恶化,信贷资金“大流血”的态势并没有根本转变。从实践中可以看出,建立专业化清收机构是当前工作的实际需要。 设立不良贷款清收机构如何运作,笔者认为,其运作思路可概括为“内部剥离,机构专设;内选外聘,人员专责;内外协作,收管到位;以效计费,绩薪考核。”(一）内部剥离,机构专设。即以市（地）联社为主管单位,成立集中清收管理机构——不良资产经营管理部。（以下简称管理部）贷款经营机构将辖内逾期一年以上的不良贷款… |
| 关 键 词： | 农村信用社 不良贷款 清收机构 激励机制 动态移交 单户拆分移交 |
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