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| 中小企业高层管理人员胜任力资源开发 | |
| 引用本文： | 杨春江,逯野.中小企业高层管理人员胜任力资源开发[J].商场现代化,2006(23):280. |
| 作者姓名： | 杨春江 逯野 |
| 作者单位： | 1. 燕山大学经济管理学院 2. 大庆石油学院秦皇岛分院 |
| 摘 要： | 一、高层管理人员胜任力对中小企业的战略意义胜任力最早由美国哈佛大学教授McClelland提出,指与工作绩效或生活中其它重要成果直接相似或相联系的知识、技能、能力、特质或动机,能区别绩效优秀者与绩效普通者,是不易造假也不易模仿的特质。在瞬息万变的市场上,中小企业的发展壮大的有效途径就是建立和提升核心竞争力。高层管理者是企业战略决策的制定者和领导核心,他们的胜任力是企业核心竞争力的重要组成部分,提升高层管理人员的胜任力水平能使企业更好的把握机会、提升企业管理胜任力水平、规范企业运作、使企业管理由经验走向科学,促进… |
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