摘 要: | 我国企业在发展的过程中,所面临的挑战很多,不管是市场经济飞速发展所带来的压力,还是企业内部的各种协调控制,企业都需要加以重视。而建筑类企业是作为我国经济发展过程中不可缺少的重要组成部分,在其内部合理的进行财务管理是控制企业资金流失,实现资源统筹配置的关键所在。精细化全面财务管理,是建立传统财务管理基础上,对企业各种支出进行逐一规划和分配的方法,与以往的粗放式管理相对而言。从目前我国建筑类企业施行精细化管理的现状来看,取得的成绩是不可否定的,但是在不同的方面依旧存在着管理失控的问题,本文从各个方面对其清晰化财务管理的具体应用进行了分析和研究。
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