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| 许继的“死去活来”说 | |
| 引用本文： | 王纪年.许继的“死去活来”说[J].中国乡镇企业,2000(Z2). |
| 作者姓名： | 王纪年 |
| 作者单位： | 许继集团!总经理 |
| 摘 要： | 许继集团的销售收入近 10年增长了 17倍， 1998年达到 10多亿元，利润超亿元，人均利润 3万元，国有资产增值 137 5倍，高新技术产品销售量已占总收入的 67％，完成了传统机械加工企业向高科技企业的转变。 员工淘汰率低于2％是死亡线，6％为生存线 一个企业在其经营正常的时期，其员工的流动和淘汰率如果低于 2％，这是企业走向死亡的一个界线。国有企业为什么这样困难，关键在于员工没有形成优胜劣汰的流动机制。如果企业内员工流动不畅，这样静态的沉淀、积累的只能是惰性。市场的经济规律就是这样，如果企业没有适量淘汰就会被… |
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