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领导力的影响变量、战略模型及变革策略
引用本文:郭劲丹.领导力的影响变量、战略模型及变革策略[J].企业经济,2008(5):70-72.
作者姓名:郭劲丹
作者单位:南方大学管理学院,湖南长沙,410208
摘    要:本文在分析领导力的两个关键变量即人力资本和组织结构的基础上,搭建了一个领导力变革的战略模型,并从不同维度归纳出领导力变革的七个策略,以及实施变革的路线图。核心观点是:领导力变革的关键是"人"而不是"事"或"物";领导不是规则的控制者,而是员工能量的释放者;企业领导的重任是提供创造价值的平台,同时作为引领者、影响者、激励者和教育者,其应让员工自发、主动地适应变革,实现企业价值的最大化。

关 键 词:领导力  变革  变量  模型  策略  路线图
文章编号:1006-5024(2008)05-0070-03
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