摘 要: | 一、创新人力资源的开发和管理机制金融业的竞争最终是人才的竞争。农行何以开发利用现有人力资源呢 ?首先 ,加快开发使用现有人力资源进程。引入和推行现代企业用工制度 ,确定科学的人才选聘标准 ,按公平、公正、公开的市场竞争法则 ,根据不同岗位对业务技能要求的差别 ,量才适用 ,尽可能地将每一个人安排到最适宜发挥个人专长的岗位 ,把德才兼备的优秀人才选拔到各级行领导岗位上来。要改善用人环境 ,营造聚才、育才和有利于优秀人才脱颖而出、人尽其才的用人氛围 ,调动积极性 ,提高全员劳动生产率。其次 ,切实解决好储蓄合同工的出路问题…
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