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| 企业激励文化务实层面的构建 | |
| 引用本文： | 魏凤.企业激励文化务实层面的构建[J].经济与管理,2003(12):28-30. |
| 作者姓名： | 魏凤 |
| 作者单位： | 西北农林科技大学,人文学院,陕西,杨凌,712100 |
| 摘 要： | 企业务实层面的激励是通过有效的管理技术性手段和措施对员工实施的激励，本将其分为两种：层次模式和分工模式。层次模式包括面向普通员工的激励、面向管理人员的激励及面向经营的激励三种；分工模式包括对技术人员的激励、销售人员的激励、生产人员的激励等。 |
| 关 键 词： | 企业激励文化 务实层面 务虚层面 企业管理 薪酬制度 激励机制 人事管理 |
| 文章编号： | 1003-3890(2003)12-0028-03 |
The Establishment Of The Practical Facets Of Culture Inspiration |
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