| 摘 要： | 目前,我国注册的中小企业已超过1000万家,实现工业总产值、实现利税、出口创汇均占全国的60%之多,提供了75%的城镇就业机会,对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用。然而,由于中小企业产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得其在财务管理方面常常存在着这样或那样的问题。本文试图对中小企业的经营特点、资金管理、财务风险防范等若干问题进行探讨。一、中小企业的经营特点1、灵活,有创新能力。与大企业相比,中小型企业组织灵活,经营富有弹性,生命力旺盛,使它比大型企业有更强的市场应变能力。在激烈的竞争条件下谋求生存和发展的一个现实抉择,就是依靠其灵活的机制和创新能力并选择合适的战略,它们大多采用集中一点战略,寻找空白战略,特色经营战略,竞争战略联盟,突破战略等。中小企业创造和开发了大量的科技成果,成为社会经济生活中不可缺少的组成部分,与大企业一起共同组成发达的社会经济。但是中小企业的规模、资金、政府的支持程度等在竞争中处于弱势,融资困难,技术创新能力不足,市场开拓能力不强,困扰着中小企业的发展。2、企业规模小,业务单一。中小企业的规模小主要体现在年营业额较少,大多在500万以下,有...
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