首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

零售终端操作系列之四 巧借中小商家力量降低终端运作成本
作者姓名:陈军
摘    要:小型零售终端分布比较分散并且范围较广,使得厂家对其进行有效覆盖、控制、管理和服务存在很多困难。为此,像可口可乐、统一、娃哈哈等一些企业都建立了自己的深度分销队伍,他们通过这支队伍来和小型零售终端建立良好的客情关系,从而了解市场、开拓市场、服务市场,最后占领市场。但是,这些厂家直接建立的深度分销队伍,需要长期、大规模地投入资金和人力,成本很高,有些厂家很难做到这一点。

关 键 词:终端 零售 运作成本 操作 力量 商家 有效覆盖 可口可乐 开拓市场 服务市场 投入资金 厂家 队伍 企业 人力
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号