探讨项目管理中材料采购的成本控制及完善相应体系的研究

成本的控制是项目管理的主要内容,项目成本的控制应贯穿于整个项目的始终,而在项目的各项成本中,采购成本要占大部分,直接关系着整个项目总成本的高低,如何有效地控制采购成本,也一直都是实业界和学术界共同关注的问题。想为项目带来更高的经济效益,就应该控制材料采购环节中的各种费用、降低企业的成本,要求根据工程项目的需求,因地制宜,采取不同的采购方式才能更好地满足项目进度和施工要求。本文就结合笔者工作中的一些实际情况,基于近年来有关采购成本控制的一些资料,分析了降低采购成本的一些行之有效的方法及对控制采购成本的完善进行了研究。