首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
     

华耐家居:全员股份制的边界
作者姓名:孙春艳
作者单位:《中外管理》编辑部
摘    要:现在,中国还没有一家企业完全实现全员持股。“我愿意做中国民营企业‘全民股份制’试点。”华耐家居集团总裁贾锋如是表态。时隔近半年,当华耐家居集团一线员工景丽红向《中外管理》回忆起在5月份“华耐20周年庆典”上,亲手从集团总裁贾锋手里接过股权认证书的情景时,仍激动不已。“我在华耐工作近10年,总觉得得到的要多于自己付出的,因为在各项激励制度已经很好的情况下,总是不断地有惊喜。”作为集团北京经销区欧神诺品牌部的一名一线业务骨干,景丽红这次所说的惊喜,是总裁贾锋将自己手中的2000万股华耐股份无偿赠予一线员工。而景丽红就是被赠予的1254名一线员工中的一位。

关 键 词:全员持股  股份制  家居  20周年庆典  《中外管理》  一线员工  民营企业  激励制度
本文献已被 维普 等数据库收录!
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号