军工企业供应链管理实施策略研究

供应链管理作为新兴的企业管理模式,随着信息技术的发展,已经成为企业提升竞争力行之有效的方法。文章以某军工企业为例,分析该企业在实施供应链管理的现状和存在不足,从搭建一体化平台、控制选用、规范管理、优化流程等方面,对提升和深化供应链管理方法进行探讨,提出只有应用的供应链管理软件适合企业自身的管理模式,才能打造该企业发展战略目标相适应的,整体式、创新型、能力型的供应链管理。