对农信社人力资源管理的探讨 |
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引用本文: | 赵银莲,潘安明.对农信社人力资源管理的探讨[J].甘肃金融,2002(7):37-38. |
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作者姓名: | 赵银莲 潘安明 |
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作者单位: | 人民银行武山县支行 |
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摘 要: | 人是社会生产力的最主要的构成要素,在社会生产中发挥着决定性作用,人力资源管理水平的高低直接决定着一个单位生产经营的效益.人力资源管理的核心是对人才的管理,加入WTO后,与国内商业银行相比,农村信用社虽然在短期内还不会直接受到大的冲击,但人才的竞争是一个必须面对的问题.因为人才资源的开发需要超前开发,而不是临时开发或滞后开发.对于在人力资源开发与管理实践中仍然处于空白或起步阶段的农村信用社而言,更需要从现在开始,加强人力资源管理,加快人才资源开发步伐.就目前情况而言,要克服当前困难,走出经营困境,增强农信社的竞争实力,就必须加强人力资源管理,提高人力资源管理水平.这也是适应时代发展,保证农信社持续稳定发展的战略选择.
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关 键 词: | 人力资源管理 中国 农村信用社 激励机制 约束机制 人才培养 |
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