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管理者的影响力
作者姓名:茅瑾
作者单位:广东广州,广州工程职业技术学院,510000
摘    要:管理者培养影响力,首先应注意一个“影”字。也就是说,领导干部的影响力很大程度上是一种“身教”的力量。管理者培养影响力,还应在“响”字上多留意。有“响”必先有其言,这说明,领导干部的影响力也体现为一种“言教”的力量。

关 键 词:影响力  管理者  领导干部  “身教”  培养  力量
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