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杂志ISSN号
“泰桥模式”诞生记——“苏高速·茉莉花”营运管理品牌孵化项目创建纪实
作者姓名:
阚有俊
汤海学
徐伟
朱月光
作者单位:
江苏泰州大桥有限公司
摘 要:
“泰桥模式”品牌孵化项目由江苏交通控股有限公司(以下简称“江苏交控”)具体指导,以江苏高速协同指挥调度系统为依托,破解了高速公路一路三方现有信息化管理工作中存在的各自为阵、重复建设、信息孤岛等突出问题,实现了一路多方协同作战的理念融合、资源融合、机制融合、人员融合、目标融合。在品牌孵化过程中,泰州大桥公司结合自身特色,逐步探索一路三方品牌创建之路,为提升高速公路内部管理效能、应急处置能力以及公众服务水平,提供了“泰桥模式”和“实践样板”。
关 键 词:
品牌创建
江苏交通
资源融合
营运管理
目标融合
信息孤岛
各自为阵
品牌孵化
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