现代企业人才管理:自CEO到基层主管的参与

<正>今天的企业面临更加激烈的国际竞争,更加变幻莫测的销售市场,更多不可预测的未知事件。每个企业都比以往任何时候更深刻地意识到,现在要吸引、开发、保留高知识高技术的创意人才困难重重。人力资源部门通过招聘、培训有能力的创意人才帮助企业获得成功,但是要把特性各异的各类高级人才发展培养成为适应动态变化,充分自我激励的企业工作的长期稳定的参与者,则不是仅靠人力资源部门的辛勤工作可以实现,它需要整个企业的积极参与——从高层CEO到最基层的主管人员。