论民营企业人才战略存在的问题和对策 |
| |
引用本文: | 黄秀瑜.论民营企业人才战略存在的问题和对策[J].消费导刊,2007(3). |
| |
作者姓名: | 黄秀瑜 |
| |
作者单位: | 中南财经政法大学工商管理学院 |
| |
摘 要: | 在现今激烈的经济发展浪潮中,企业立于不败之地的关键因素在于其核心竞争力的打造,而人才战略是企业打造核心竞争力的至关重要的推动力。中共十六大召开之后,中国民营企业迎来了大发展的机遇。在机遇面前,民营企业能否成功地发展,企业的各个战略管理起着决定性的作用。人才战略更是第一战略。照我国民营企业目前人员流动的状况来看,企业在吸引和留住人才方面还存在一些不足之处。我国民营企业绝大多数是家族企业,许多企业进行家族式管理,对人才战略意识还不够,企业中人才流失严重。那么,民营企业该如何作出对策呢?本文给出了几点建议。
|
关 键 词: | 民营企业 人才战略 问题 对策 |
本文献已被 CNKI 等数据库收录! |
|