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| 跨国公司司库管理经验及启示 | |
| 引用本文： | 王增业.跨国公司司库管理经验及启示[J].国际石油经济,2015,23(3). |
| 作者姓名： | 王增业 |
| 作者单位： | 中油财务有限责任公司 |
| 摘 要： | 作为世界通行的资金集中管理模式,跨国公司司库管理已经从国内和地区层面发展到全球司库,其管理内容、功能及影响力也在显著变化和升级.实现司库管理目标需要借助包括现金池、支付/归集工厂、共享服务中心、国际司库中心和内部银行五类功能各异又部分交叉的平台来实施,其中内部银行是更高级的全球司库管理平台.财务公司是国内企业集团实施司库管理的最佳平台,但要充分发挥功能还需要争取更好的发展环境.作为先行者,中国石油集团应加快推进大司库体系建设. |
| 关 键 词： | 跨国公司 司库管理 集中管理 内部银行 财务公司 中国石油集团 |
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