关于我国多校区大学组织结构的有效性分析 |
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引用本文: | 杨蜀康,王静,马海亮.关于我国多校区大学组织结构的有效性分析[J].陕西省行政学院陕西省经济管理干部学院学报,2008,22(2):20-22. |
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作者姓名: | 杨蜀康 王静 马海亮 |
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作者单位: | 杨蜀康(西北工业大学,西安,710072);王静(西北工业大学,西安,710072);马海亮(共青团陕西省委,西安) |
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基金项目: | 西北工业大学2006年高教基金项目(2006GJZ19) |
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摘 要: | 组织结构是多校区大学管理的核心问题,研究多校区大学的组织结构是多校区大学管理的现实需要.目前,我国多校区大学组织结构存在着管理层次过多、决策程序不科学、工作职责不明确等问题,影响了多校区大学组织结构的有效性.因此,通过加强扁平化管理,转变工作职能,学术、行政权力适度分离,以及利用项目管理和网络化管理的形式,进一步优化我国多校区大学的组织结构,完善大学管理机制,使之运行更加高效.
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关 键 词: | 多校区大学 组织结构 有效性 |
文章编号: | 1673-9973(2008)02-0020-03 |
修稿时间: | 2008年2月28日 |
Available Analysis of the Organizational Structure of Chinese Multi-area College |
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Abstract: | |
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Keywords: | |
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