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关于合资铁路公司绩效考核指标体系的探讨
作者姓名:李祖贵
作者单位:广西沿海铁路股份有限公司
摘    要:平衡计分卡(Balanced Score Card,简称BSC)是一种将传统的财务指标与非财务指标相结合来评价组织绩效的方法.其核心思想就是通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系展现组织的战略轨迹.实现“绩效考核-绩效改进以及战略实施-战略修正”的战略目标过程。

关 键 词:绩效考核指标体系  合资铁路公司  非财务指标  评价组织  平衡计分卡  绩效改进  因果关系  内部流程
本文献已被 CNKI 维普 万方数据 等数据库收录!
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