用人才来驱动组织

要真正靠人才去赢得竞争的胜利,公司要做的不仅仅是通过增加人手来弥合差距那么简单。人才驱动型公司会从四个方面入手,在定义、发现、培养及调配人才方面下大力气,从而从员工身上得到巨大的回报。