兵器工业集团公司加强成本管理之我见 |
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引用本文: | 高利珍,孙殿文,王晓丹.兵器工业集团公司加强成本管理之我见[J].财务与会计,2008(11):40-41. |
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作者姓名: | 高利珍 孙殿文 王晓丹 |
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作者单位: | 中国兵器工业规划研究院 |
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摘 要: | 兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公司在激烈的市场竞争中始终处于被动地位,在产品链条中面临着上、下游两头挤压,成本控制任务十分艰巨。
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关 键 词: | 兵器工业集团公司 成本管理 兵器工业总公司 成本费用利润率 大型企业集团 原材料成本 管理方式 市场竞争 |
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