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兵器工业集团公司加强成本管理之我见
引用本文:高利珍,孙殿文,王晓丹.兵器工业集团公司加强成本管理之我见[J].财务与会计,2008(11):40-41.
作者姓名:高利珍  孙殿文  王晓丹
作者单位:中国兵器工业规划研究院
摘    要:兵器工业集团公司(以下简称集团公司)是1999年在原中国兵器工业总公司基础上,经国务院批准改组设立的特大型企业集团。经过近十年的努力,集团公司已从“求生存”走向“求发展”的道路。但目前,由于原材料成本增长过快,成本费用利润率水平较低,产品缺乏技术领先优势等原因,加之集团公司在成本管理中存在的管理方式粗放、精细化水平不高等问题,公司在激烈的市场竞争中始终处于被动地位,在产品链条中面临着上、下游两头挤压,成本控制任务十分艰巨。

关 键 词:兵器工业集团公司  成本管理  兵器工业总公司  成本费用利润率  大型企业集团  原材料成本  管理方式  市场竞争
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