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浅谈企业全面预算管理控制
作者姓名:王丽华
作者单位:哈药集团中药有限公司
摘    要:一、确定全面预算管理控制的内容(一)预算编制控制企业应当加强对预算编制环节的控制,对编制依据、编制程序、编制方法等作出明确规定,确保预算编制依据合理、程序适当、方法科学。企业年度预算方案应当符合本企业发展战略、经营目标和其他有关重大决议,反映本企业预算期内经济活动规模、成本费用水平和绩效目标,满足控制经济活动、考评经营管理业绩的需要。制定预算方案,应当做到内容完整,指标统一,要求明确,权责明晰。

关 键 词:企业发展战略  全面预算  管理控制  预算编制  编制依据  编制程序  预算方案  经营目标
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