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全面预算管理系列文章之三:通信企业如何开展全面预算考核
引用本文:张晓铁,李福申,王晓玲,易先锋.全面预算管理系列文章之三:通信企业如何开展全面预算考核[J].邮电企业管理,2004(6):48-50.
作者姓名:张晓铁  李福申  王晓玲  易先锋
作者单位:中国网络通信集团公司 (张晓铁,李福申,王晓玲),中国网络通信集团公司(易先锋)
摘    要:通 信企业的年度预算在执行期中或期末,需要按照一定的程序,对执行结 果和管理情况进行考核。通过考核,一方面可以发现预算执行和管理中 存在的问题,明确改进和努力的方向;另一方面可以根据考核结果对部门和员工进行奖惩,鼓励有利于实现经营目标和改善预算管理的行为。但在实际工作中,通信企业要做好全面预算的考核工作,尚有许多亟待解决的问题。

关 键 词:全面预算管理  通信企业  全面预算考核  绩效考核
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