强化四个环节 加快年轻干部培养

近几年来,武钢矿业有限责任公司建设公司党委根据市场经济的需要,结合企业自身点多面广战线长的生产经营实际,在认真把关的基础上,不断加大对年轻干部的培养力度,使一大批素质高、年龄轻、学历硬、能力强的各类人才走上了中层干部管理岗位。自1997年以来,该公司共提拔15名35岁以下的中层领导干部,他们为深化企业改革,促进企业发展,调动职工积极性发挥了重要作用。一、强化学习引导,提高综合素质就矿建公司施工性质而言,工程距离远、施工环境差、劳动强度大、生活条件苦是其特点。因此,要想造就并且稳定企业各类管理人才,必须在提高干部队伍素质,特别是年轻干部的综合素质上下功夫,而综合素质的提高,很大程度上又取决于教育和引导。鉴于此,公司党委在实践中十分注意把握教育内容的多样性和实用性,注意教育方法的灵活性和有效性,取得了明显的效果。