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| 万达高效开会的七个办法 | |
| 摘 要： | 万达的执行力是非常有名的,开会也很有特点.“万达开会,没人敢睡”,不是因为怕领导,而是怕漏了重要内容,耽误前程,以下是万达开会的常规做法和原则.
1 从不打印的工作报告
在每年的万达年会上,王健林都会作一个精彩的大会发言,精彩是因为:第一,他的工作报告都是亲自手写,从不用枪手;第二,他的工作报告只有他自己知道,从来不在会前印刷;第三,他的报告既有宏观分析,又有客观业绩,还有微观褒贬,更有未来走势.一个半小时的报告,让参会者酣畅淋漓,大有收获.参会者必须用笔认真记,因为下午的分组讨论必须真刀实枪地讲.这样的大会你敢睡吗?你愿意睡吗? |
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