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平衡计分卡+KPI:优化商业银行绩效考核的思路探讨
作者姓名:
丁自明
作者单位:
宁夏银行股份有限公司 财政部
摘 要:
业绩是企业发展的内在动力,是企业战略在经营管理上的具体体现.良好业绩助推企业目标的实现,对企业业绩的评价和考核,就是为了引导把握企业发展方向,以达成企业战略目标,因此绩效考核是落实企业战略和目标的重要工具.当前绩效考核有两种代表性方法:平衡计分卡和关键业绩指标法.而商业银行大多以采用关键指标法为主.考虑到两种模式的优缺点,本文探讨在平衡计分卡模式下,借鉴关键指标法的经验,完善优化平衡计分卡模式,提高商业银行绩效考核水平.
关 键 词:
绩效考核
平衡计分卡
关键绩效指标法
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