以速度抗击规模 |
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引用本文: | 九州.以速度抗击规模[J].中外管理,2008(4):113-114. |
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作者姓名: | 九州 |
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摘 要: | 卡西欧经营模式是“以速度抗击规模”理论的经典案例。当年卡西欧刚进入市场时,发现在电子计算器市场,第一方阵以索尼、日立为代表;第二方阵以松下、东芝为代表;第三方阵以夏普为代表。这等于说刚创业就一头撞在了这些巨无霸身上。但他们仔细研究后发现,其实独占鳌头的是夏普,因为夏普比以别人更快的速度推出新款,实现暴利。
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关 键 词: | 速度 电子计算器 经典案例 经营模式 夏普 西欧 |
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