探索地方党委发挥政治优势作用的实践——以临沂矿业集团为例 |
| |
引用本文: | 刘孝孔.探索地方党委发挥政治优势作用的实践——以临沂矿业集团为例[J].新远见,2011(11):63-68. |
| |
作者姓名: | 刘孝孔 |
| |
作者单位: | 临沂矿业集团党委 |
| |
摘 要: | 曾连续亏损28年.累计亏损达5.6亿元,濒临倒闭的临矿集团在短短9年时间里发生了一场惊人的历史性巨变.企业不仅迅速实现了扭亏为盈.还接收了省内十几家濒临破产的老大难企业,由一个名不见经传的行业小字辈一跃成为拥有煤炭生产、煤矿机械制造与加工、煤化工、玻璃纤维、发电供热、建筑建材等多个产业为一体的大型综合性国有企业集团。仅2009年产煤733万吨、销售收入44亿元、资产总额达92.5亿元、上缴税金17.27亿元、职工人均收入39952元.分别是2001年的8倍、12.2倍、11.7倍、69.4倍、6.4倍.
|
关 键 词: | 矿业集团 政治优势 地方党委 国有企业集团 临沂 实践 煤炭生产 2009年 |
本文献已被 维普 等数据库收录! |