企业转制过程中几个具体问题的探讨

<正> 建立现代企业制度,组建成有限责任公司、股份公司等,是深化国有企业改革的重大举措。原有的经济模式和管理体制将被替代,在这个转变过程中,作为企业各项管理工作的中心——财务管理,如何做到平稳、有序的过渡,并适应现代企业制度要求,是关系到企业改制能否真正成功的关键。过去遗留的老问题,一直在困扰着企业,而在改制过程中又出现了新的问题。对这些问题的解决不仅关系到改制顺利的进行,也关系到企业和全体职工的切身利益。本文仅就施工企业转制过程中几个具体问题作些探讨。一、"百含"节余的处置百元产值工资含量包干是根据施工企业年度完成的产值提取的职工工资总额并实行工资总额包干的做法。由于前几年,企业完成的施工产值不断增长,企业提取的工资总额也随之增长,而企业加强工资管理,实发工资增长数额不大。同时,企业在保证完成上级规定利润指标的前提下,尽可能多提"百含",企业的"百含"工资余额却大幅度增长。这样,企业,按"百含"办法提的总额要大于实际发放的数额,两