基层管理也需要“扁平化”

对领导的讲话，俺向来是联系实际、认真学习的。最近学习俺公司两会文件，有一段领导讲话吸引了俺，兹录如下：“从今年起，公司将实施管理流程再造。组织机构调整和定岗定编工作。力求达到：明晰公司总部职能部门、各二级单位的职责，消除职能重叠和管理真空现象，以构建大部门框架，实现组织扁平化，精简机构，达到决策快速。运行高效……”实行扁平化管理的理由也说得很明确，那就是现有的“机构设置不科学，人浮于事，管理效率低下，以至于市场反应迟钝”。