摘 要: | 近些年来,工作重塑(job crafting)在组织人力资源管理的研究领域内逐渐兴起.国内学者们将job craffng翻译成“工作重塑”,但也有学者认为“crafting”本身并不包括“重新”的内涵,因而建议翻译为“工作塑造”或“工作形塑”.尽管在汉译上有所差异,但学者们认同的是:所谓工作重塑指的是从员工角度进行的自下而上的工作再设计方式,突破了从组织角度进行的自上而下的方式,强调员工改变的主动性.可以看出,工作重塑与先前的工作设计理论密切相关.只不过,传统的工作设计中员工只是被动的接受者,而在工作重塑理念的指导下,员工将成为主导的力量,“我的工作我做主”.
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