| 匹配视角的组织职业生涯管理——X公司OCM服务 |
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| 引用本文： | 陈松林,赵勇,连瑞瑞.匹配视角的组织职业生涯管理——X公司OCM服务[J].中国人力资源开发,2017(5):89-95. |
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| 作者姓名： | 陈松林 赵勇 连瑞瑞 |
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| 作者单位： | 1. 安徽建筑大学人力资源研究中心;2. 安徽建筑大学人力资源与社会保障系;3. 安徽建筑大学人力资源实验室 |
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| 基金项目： | 安徽省教育厅重点项目“核心能力导向的企业文化管理策略”(SK2017A0555) |
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| 摘 要： | 在综述组织职业生涯管理研究文献的基础上,对X公司OCM服务项目进行了分析研究,发现其理论依据是人职匹配和人与组织匹配,管理工具是能力结构三核模型、能力管理四象限、企业要求矩阵、三叶草模型,服务内容是通过咨询和培训对员工进行职业指导和职业支持,服务目标是引导员工自主提升工作能力、积极调整工作态度,有效解决员工身份认同、不合理信念和能力不足的问题,并培养管理者掌握生涯咨询技术.本研究发展了组织职业生涯管理理论,对企业开展OCM活动具有指导意义.
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| 关 键 词： | 组织职业生涯管理 匹配 能力 需求 |
Organizational Career Management from The Perspective of Matching: A Case of OCM Services of X Company |
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| Chen Songlin,Zhao Yong,Lian Ruirui.Organizational Career Management from The Perspective of Matching: A Case of OCM Services of X Company[J].Human Resource Development of China,2017(5):89-95. |
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| Authors: | Chen Songlin Zhao Yong Lian Ruirui |
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