管理者的自恋特质会诱发破坏性领导行为吗?——道德脱离和政治技能的作用 |
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作者姓名: | 高日光 徐小凤 钟艳萍 王碧英 |
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作者单位: | 1. 江西财经大学工商管理学院;2. 中国人民财产保险股份有限公司宜春市分公司,人力资源部;3. 江西师范大学商学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金“中国组织情境下破坏性领导行为的诱因:一项追踪研究”(71262002),国家自然科学基金“领导正直的前因与结果:一项追踪研究”(71262010),国家自然科学基金“中国组织情境下谦卑型领导的有效性:一项追踪研究”(71362018) |
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摘 要: | 近年来,破坏性领导行为引起了学者们的高度重视.已有研究主要探讨破坏性领导行为的消极后果,而对破坏性领导行为的诱因研究则相当匮乏.那么,破坏性领导行为究竟是如何产生的?为了回答这个问题,本研究基于人格特质的视角,探讨破坏性领导行为的成因及其机制.研究结果表明,管理者的自恋特质会诱发破坏性领导行为,这种诱发一部分直接作用于破坏性领导行为,另一部分透过道德脱离间接作用于破坏性领导行为,并且,个体政治技能在管理者的自恋特质与破坏性领导行为之间起调节作用,高政治技能能够弱化管理者自恋特质与破坏性领导行为之间的关系.这项研究结果探明了促使破坏性领导行为产生的人格特质及其过程,对揭示破坏性领导行为的诱因具有重要的学术价值和实践意义.
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关 键 词: | 破坏性领导行为 自恋 道德脱离 政治技能 |
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