员工建言能提高工作绩效吗?建言采纳与自我效能感的作用 |
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引用本文: | 李方君,祁婷婷.员工建言能提高工作绩效吗?建言采纳与自我效能感的作用[J].中国人力资源开发,2017(8):71-82. |
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作者姓名: | 李方君 祁婷婷 |
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作者单位: | 暨南大学管理学院 |
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基金项目: | 国家自然科学基金青年项目(71602076) |
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摘 要: | 员工建言行为与其工作绩效之间的关系受到学者们的广泛关注.然而,现有的研究结论并不一致.本文基于社会认知理论,将建言采纳和工作自我效能感引入到分析框架中,考察员工建言行为与建言采纳的交互作用如何通过工作自我效能感影响工作绩效.以273名企业员工为样本,结果发现:(1)促进性建言和抑制性建言均与工作自我效能感呈正相关;(2)建言采纳正向调节促进性建言和工作自我效能感的关系;(3)工作自我效能感部分中介了促进性建言和建言采纳的交互项与工作绩效的关系.本研究丰富了员工建言行为影响工作绩效的内部机制和权变条件,对员工建言实践具有一定的启示意义.
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关 键 词: | 促进性建言 抑制性建言 建言采纳 工作自我效能感 工作绩效 |
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