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企业文化适应性与危机管理研究:以三星集团为例
引用本文:金贤洙,彭剑锋,西楠,张容榕.企业文化适应性与危机管理研究:以三星集团为例[J].中国人力资源开发,2017(4):122-129.
作者姓名:金贤洙  彭剑锋  西楠  张容榕
作者单位:1. 中国人民大学劳动人事学院;2. 加拿大艾伯塔大学商学院
摘    要:在当前全球竞争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成功进行转型升级,威胁企业生存.本研究根据危机管理中的适应性理论,聚焦“半适应性企业”,提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级.本文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对半适应性企业如何向全适应性企业演进进行了探索性研究.研究一方面丰富了企业文化与企业危机管理的相关研究,也为大企业在转型创新中的危机管理提供思路借鉴.

关 键 词:企业文化  危机管理  适应性  创新

Adaptability of Corporate Culture and Crisis Management: A Case Study of Samsung
Jin Xianzhu,Peng Jianfeng,Xi Nan,Zhang Rongrong.Adaptability of Corporate Culture and Crisis Management: A Case Study of Samsung[J].Human Resource Development of China,2017(4):122-129.
Authors:Jin Xianzhu  Peng Jianfeng  Xi Nan  Zhang Rongrong
Abstract:
Keywords:
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