| 基于组织前因视角的双元性创新路径研究——以格力为例 |
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| 引用本文： | 任峥,王富,宋合义. 基于组织前因视角的双元性创新路径研究——以格力为例[J]. 中国人力资源开发, 2017, 0(6): 116-122. DOI: 10.3969/j.issn.1004-4124.2017.06.013 |
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| 作者姓名： | 任峥 王富 宋合义 |
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| 作者单位： | 1. 西安交通大学管理学院;2. 四川大学商学院 |
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| 基金项目： | 国家自然科学基金重点项目“建构中国本土管理理论:话语权;启示录与真理”(71232014),成都信息工程大学科研项目:“互联网+”背景下旅游管理模式的创新研究(CRF201622) |
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| 摘 要： | 二十多年来,格力依靠开发式创新不断提高产品品质,提升消费者体验;依靠探索式创新掌握最先进的制造技术,成为中国空调企业的技术之王.本文从组织结构、组织情景和高层领导三个组织前因视角分析了格力的双元创新路径,即通过自主创新工程体系来构建适合双元创新的组织结构和组织机制,通过全员创新来鼓励研发人员和普通工人的双元性创新,通过高层领导来提升格力双元性创新的意义和价值.在此基础上,本文提出了企业在双元创新过程中需要注意的问题.
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| 关 键 词： | 双元性 探索式创新 开发式创新 格力 |
Research on Ambidextrous Innovation Path Based on Organizational Antecedents: A Case Study of GREE |
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| Ren Zheng,Wang Fu,Song Heyi. Research on Ambidextrous Innovation Path Based on Organizational Antecedents: A Case Study of GREE[J]. Human Resource Development of China, 2017, 0(6): 116-122. DOI: 10.3969/j.issn.1004-4124.2017.06.013 |
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| Authors: | Ren Zheng Wang Fu Song Heyi |
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